Madrid, 21 de enero de 2026.- Lopesan Hotel Group ha aprovechado la primera jornada de FITUR para destacar el momento histórico por el que atraviesa la compañía, gracias a la puesta en marcha de una ambiciosa estrategia de crecimiento y diversificación. La hoja de ruta fijada para este 2026 sitúa al Grupo como un actor clave en el panorama turístico nacional e internacional, gracias a los proyectos de gran envergadura que está desarrollando en República Dominicana y en Madrid.
La expansión en Punta Cana representa un auténtico hito para Lopesan, ya que está creando un nuevo ecosistema vacacional en Playa Bávaro, llamado a revolucionar las fórmulas convencionales de la hotelería que se ha venido operando hasta la fecha en el Caribe. Entre los meses de abril y mayo, está prevista la inauguración de un complejo que integra tres conceptos distintos bajo un mismo resort: el Caoba Lagoon Resort, dirigido a un público genérico Premium, el Serenity Bay Resort, para el segmento sólo adultos, y el Splash Cove Resort, para familias.
Esta nueva infraestructura aportará más de 1.000 habitaciones y contará con una oferta complementaria única que incluye un parque acuático, siete restaurantes temáticos, un centro de convenciones para más de 2.000 personas y elementos paisajísticos de vanguardia como cenotes artificiales y piscinas que emulan la orografía dominicana.
El director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, ha señalado que “el crecimiento de la compañía se aleja de los modelos convencionales de las grandes hoteleras que cotizan en bolsa, ya que Lopesan apuesta por un diseño personal y artesanal en el que la propiedad se involucra directamente en cada detalle, desde el concepto hasta los acabados de la obra y la decoración de los espacios”.
Los consejeros delegados de Lopesan Hotel Group, Francisco López y Diego López, fueron los encargados de ofrecer los detalles del proyecto al alcalde de San Bartolomé de Tirajana, Marco Aurelio Pérez, que vino acompañado por la concejala de presidencia, Elena Álamo, y el concejal de Deportes, Ramón Suárez. La corporación municipal se interesó también por la evolución del Hotel Miguel Ángel de Madrid.
El Hotel Miguel Ángel ya tiene directora
Lopesan Hotel Group se prepara para un cambio de paradigma en su cartera de activos con la apertura del Hotel Miguel Ángel en Madrid, que está prevista para finales de año. Se trata de un paso estratégico hacia la entrada definitiva de la marca en el segmento urbano de gran lujo, que llega para complementar la ya consolidada presencia de Lopesan en Alemania y Austria, donde el Grupo gestiona siete hoteles y tres clínicas.
Según explicó el director general, “la experiencia en el mercado alemán ha permitido a la empresa desarrollar la versatilidad necesaria para operar con éxito en entornos que van desde los hoteles de nieve hasta establecimientos deportivos y de bienestar”. Por este motivo, “el desembargo en Madrid está avalado por la enorme experiencia de Lopesan en los más variados escenarios de la industria turística a nivel global”.
Los consejeros delegados del Grupo Lopesan, Francisco López y Diego López, junto con el director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, y el director corporativo de Alojamiento, Alimentación y Bebida, Ignacio Bernaldo de Quirós, presentaron al equipo comercial desplazado a FITUR a la nueva directora del Hotel Miguel Ángel, Nayra González.
Se trata de un fichaje estratégico y que, sin duda, tendrá una gran repercusión en el sector, ya que Nayra González cuenta con una trayectoria excepcional en el segmento de la hospitalidad de lujo, lo que le ha valido para consolidarse como un referente de la industria turística en la capital de España. Reconocida como la directora más joven de un hotel de cinco estrellas en España y una de las mujeres más influyentes del turismo según Forbes Women, González ha destacado por su capacidad para gestionar equipos y por su éxito en la interlocución con diversos fondos de inversión y propietarios.
Su regreso al Hotel Miguel Ángel es especialmente significativo, ya que fue allí donde desarrolló una parte fundamental de su carrera, ascendiendo desde recepcionista hasta ocupar la dirección general entre 2014 y 2019. En esta nueva etapa, González asume la responsabilidad de dirigir la transformación integral del hotel hacia el segmento de gran lujo, aportando su visión estratégica y su enfoque en la excelencia operativa para posicionarlo como el nuevo icono de la hospitalidad Premium en la capital española.
Constitución de la Alianza para el Turismo Regenerativo de las Islas Canarias
En el marco de FITUR, Lopesan Hotel Group ha suscrito el documento de constitución de la Comisión de la Alianza para el Turismo Regenerativo de las Islas Canarias. Se trata de un grupo de trabajo de alto nivel, impulsado por el Gobierno de Canarias junto al sector privado, que tiene como misión fundamental transformar el modelo turístico en un motor que contribuya activamente a la regeneración social y ambiental del archipiélago.
El director general de Lopesan Hotel Group, José Alba, fue el encargado de firmar el Memorando de Entendimiento (MOU), que establece un marco de colaboración, que se extenderá hasta mayo de 2026, para desarrollar proyectos tangibles y medibles que den respuesta a la presión sobre los ecosistemas y a la pérdida de biodiversidad, a través del Proyecto de Turismo Regenerativo.
El hotel del mañana: Claves de la hotelería hacia 2030
La IX edición del Travel Innovation Summit de TravelTech contó con la participación de José Alba en una mesa redonda en la que participó como panelista para analizar los retos a los que se enfrenta la industria turística en el futuro. Entre las ideas clave expuestas por el director general de Lopesan Hotel Group, destacó la apuesta innegociable por la sostenibilidad y la descarbonización total de la compañía para 2030, bajo el sello Lopesan for Good.
El Grupo Lopesan ha realizado una importante inversión en energías renovables que ya permite generar más del doble de la energía consumida en sus hoteles de Gran Canaria. Asimismo, José Alba subrayó la importancia del uso de la tecnología como una «fábrica de tiempo» para empleados y clientes. Además, hizo especial hincapié en el impacto directo que tienen la Inteligencia Artificial en la operativa, mencionando, como ejemplos, el programa Buffet Waste que ha logrado reducir el desperdicio alimentario en un 22% y la personalización absoluta del viaje del cliente a través del proyecto LIA (Lopesan Inteligencia Artificial).
